4月30日上午，市政部组织召开了安全生产专题视频会议暨2024年安委会第二次会议，传达学习了习近平总书记近期关于安全生产系列重要指示精神，以及集团安全风险提示会工作要求。

 

 

副总经理吴绍兴传达了党委副书记、总经理杨龙的工作要求：

 

一是坚决树牢“零死亡”目标。各项目要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，必须坚持底线思维，确保始终把安全生产放在首位，必须牢固树立“没有安全，一切归零”的理念，必须时刻保持如履薄冰的高度警觉，随时绷紧安全生产思想之弦。

 

二是严格执行值班带班制度。各项目必须提前做好“五一”劳动节假日期间的各项工作安排，带班领导必须坚持在岗带班、认真履职，确保通信联络24小时畅通，严禁擅自离开工作地点和岗位。

 

三是加强汛期安全工作部署。各项目要认真梳理本项目汛期隐患排查的重点部位、认真做好雨季汛期的现场值班值守工作，严格落实一个项目一个汛期工作方案的要求，制定切实可行的汛期工作方案，及时梳理完善汛期应急预案，加强汛期风险防范和逃避技能的教育培训，加强极端天气监测预警工作，强化督促检查，深入开展风险隐患排查整改，坚决防止出现因风险研判不到位、责任落实不到位导致在天灾面前出现“人祸”。

 

四是加强自检自控体系建设。各项目要切实加强施工现场风险分级管控；切实抓好班前教育、班前交底，做好班前检查、作业环境检查，确保对班组作业监管到位；严格执行质量管理三检制，严格落实危大方案挂牌验收制度，确保施工质量、安全过程行为受控，不断健全完善项目生产质量安全自检自控体系，落实落细各项防控措施，全力以赴抓好各项安全生产管理工作，切实提高安全风险防控及隐患治理能力，确保市政部安全生产形势平稳可控。

 

党委书记、副总经理陆江要求：

 

一是树牢安全红线意识，坚守安全发展底线。

 

要正确处理安全与发展的关系，始终把安全生产放在首位，要深刻认识事故是可防可控的，树立事故是可防可控的思想，要树立隐患就是事故的观念，切实负起安全第一责任人的责任。

 

二是压实全员安全责任，筑牢安全发展壁垒。

 

要加快健全责任体系，落实全员安全生产责任制；要层层压实岗位责任，通过延伸责任链条，打通关节、疏通堵点、直达一线、激活全盘；要完善考核问责机制，将安全责任的落实与绩效考核挂钩、与业务部门履行“一岗双责”挂钩。

 

三是强化责任担当，着力标本兼治。

 

要认真组织安全隐患排查，通过检查、巡查和联合验收缝方式，有效排除事故隐患；要大力提升全员安全素质，强化入场教育、岗前教育、班前教育；要加强对项目分包队伍安全管控，强化分包队伍的安全意识和能力；要完善安全生产投入机制，进一步细化、规范和落实安全生产费用提取和管理使用制度；要提升事故应急处置能力，补齐应急短板，做好应急准备，宁可备而不用，不可用而无备；要积极推进安全文化建设，加大宣传、教育和培训力度，努力实现以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展。

副总经理吴绍兴指出：

 

一是各项目要认真学习传达集团公司安全生产工作及风险提示会会议精神，深入学习领会集团公司安全生产问责办法，层层压实安全生产主体责任。

 

二是结合近期安全生产工作的特点，高度关注森林消防安全、大风天气作业、汛期安全工作。认真落实好大风天气拆除作业、高处作业安全措施，加强现场动火作业、职民工驻地消防安全隐患排查，严防森林火灾事故，提前做好汛期安全措施、各项应急准备工作。

 

三是加强“五一”期间值班值守工作和道路交通安全管理工作，严格开展施工现场各类“三无”车辆排查，加强管理人员、车辆驾驶人员安全培训，坚决杜绝酒驾、无证驾驶等违规行为。

 

 

 

会上由安全总监方国良宣贯了市政部《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026 年）》，安全副总监罗云通报了春节后各项目的复工复产和安全检查情况。

会议由市政部副总经理吴绍兴主持。市政部在昆领导班子、扩大班子成员及各职能部门负责人在主会场参会，项目驻点领导班子、扩大班子成员及项目部管理人员以视频会议方式参加。