云南建投集团二〇二四年新年贺词,这些与我们息息相关!

发布时间:2024-01-05 10:24:00      阅读:
新年伊始,集团发布了新年贺词,回望了过去一年来每一个建投人的拼搏、奉献与坚守,正是这一众为集团发光发热的点点星火,才让过去的一年回望起来熠熠生辉。
接下来一起看看,集团的新年贺词中,有哪些与我们息息相关。
01
“秉承初心,铿锵前行”
2023年,我们深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,领导班子到定点联系党支部讲授主题教育专题党课11次,领衔调研课题沉到一线开展调研,发现难点,解决问题,建立成果转化清单45个,根据成果转化情况出台建立制度办法45个,各党支部纷纷依托“三会一课”、主题党日开展主题教育相关活动。
在集团第一次党代会召开后,市政部两级党组织立即组织开展专题学习,结合集团“3512”发展目标,成立宣讲团,领导班子和党支部书记深入一线开展专题宣讲16次,在网站、微信公众号开设“聚焦党代会”专栏,下发党代会关键词小册子,开设主题宣传栏,张贴横幅标语,迅速掀起学习宣传贯彻集团第一次党代会精神的浓厚氛围,干部职工们积极学习,广泛开展交流,结合自身岗位,制定切实可行的工作计划和目标,将贯彻集团“3512”发展目标落到实处。
02
“翻山越岭,只为筑就一路坦途”
2023年,我们牢固树立“大抓项目、大抓生产、大抓营收”鲜明导向,合理统筹项目施工,全力以赴推动重点项目建设指标达成。上半年认真抓好节后复工复产工作,下半年积极响应“奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年度”行动,按照集团“大干50天 决胜全年度”工作部署,持续掀起项目施工热潮。
2023年,高速公路项目贯通特长隧道2个,长隧道2个,特大桥1个,大桥38个。其中:云南绿色低碳示范产业园基础设施项目完成了年初的“1·30”“3·30”节点目标;弥玉高速第一合同段实现全线贯通;那兴高速累计建成桥梁35座,贯通隧道总长6.91公里 ;元绿高速控制性工程惠民隧道顺利贯通,成为集团目前已贯通最长公路隧道,桥梁架设完成10座,全线累计建成里程54.4公里;个旧农村公路完成7条道路交工验收;富源腰站项目A区工程11月顺利完工;富源边坡治理抢险救灾工程、昆明经开区住宅小区雨污分流工程(一期)、昆明经开区雨污分流工程(二期)3个项目通过交工验收;曲靖麒沾马项目、弥勒机场5号路项目顺利通过竣工验收,宣富高速项目迅速掀起施工热潮,已完成产值18.34亿元,桥梁桩基施工已完成73.06%,墩柱施工已完成29.26%;路基施工已完成69.03%;隧道工程开挖已完成26.42%……峨石红高速项目(红河段)有序保障了红河特大桥施工。富罗、西广高速按计划开展建设合规手续办理、项目策划等前期施工准备工作,各项目都按照着预定工期向前稳步推进。
03
“开拓创新、业广惟勤”
2023年,我们坚持把关注政策、研究政策、用好政策作为重要任务,抢抓云南省壮大“三大经济”机遇,加强自主经营,有效落实片区经营责任制,以“一个项目开拓一方市场”为目的,强化对红河、文山、曲靖、滇中等主责片区的二次经营工作,项目信息收集的渠道进一步拓宽、项目信息的及时性和准确性大幅度提升,以点带面的辐射效应逐渐突显。2023年,成功中标富源产业园区腰站项目、云南绿色低碳示范产业园供水项目、昆明经开区住宅小区雨污分流工程(二期)、文山市盘龙河流域生态环境综合治理(试验段)项目、弥勒市2022年老旧小区配套基础设施建设项目(二期)、文山市盘龙河流域文山城区段综合整治项目-(第一污水处理厂)、昆明经开区城中村雨污分流改造提升工程等项目。
同时,为深入落实市场经营绩效激励机制,2023年对符合条件的6个自主经营项目进行了绩效激励,干部职工“全员经营”意识得到进一步发挥。
04
“在全员参与中乐享‘幸福建投’”
2023年,我们全面加强企业核心价值观、使命与愿景的宣传引导,大力弘扬“四大精神”,以文化建设凝聚人心。各基层党支部扎实开展联建共建活动,进一步加强沟通交流,将党建优势转化为高质量发展优势。组织开展积极健康向上的职工运动会、读书分享等文体活动,不断丰富创新职工文化。扎实组织开展劳动竞赛、职工竞赛活动,营造“比、学、赶、超”良好氛围,其中,昆明片区雨污分流(二期)项目荣获云南省2023年城市更新劳动竞赛城市管网建设类第一名,那兴高速项目获2022年度县域高速公路劳动竞赛优胜集体。大力弘扬“工匠精神”,1人获云南省“技术能手”称号,扎实开展送温暖、送清凉慰问活动,深入推进“幸福建投”建设。
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围绕重大项目进展、先进典型作出重点宣传,拍摄《高原铁军》《匠心筑梦》《工地上的年味》《有一种叫“建投”的生活》等宣传片,先后荣获“云南省企业好新闻”短视频类一等奖、二等奖,网络正能量优秀视频征集活动二等奖、三等奖,在营造良好的舆论氛围的同时,充分利用好网络平台弘扬传播企业文化。
05
“破立并举、匠心出精”
2023年,我们严格执行“四保一控一树”实施细则,加强质量创优管理,这一年,我们分别荣获了中国市政工程协会市政工程最高质量水平评价奖、云南省市政金杯示范工程二等奖和集团建设工程(结构)优质奖,这一项项优质工程就是市政部用实绩对2023年作出的回答。
在为助力“质量建投”建设打造更多精品工程的同时,市政部也在不断创新技术、培养人才,研发成果,稳步推进“数字建投”。申报的国家级QC小组成果连创佳绩,同时不断推广“四新技术”的应用,围绕“减员增效”目标推进“智慧工地”建设,在西广高速运用BIM辅助开展设计优化,在宣富高速引进数控钢筋加工一体机实现“机械化换人、智能化减人、智慧化替人”,在云南绿色低碳示范产业园引入数字信息化智慧工地系统对施工过程全面监控,“数字建投”建设稳步推进。
时间会以年份划分出生命的节点,但奋斗是岁月长河中永不唱衰的颂歌,伴着集团的脚步,伴着以奋斗为名的颂歌,市政部全体干部职工一同迈进2024,奋进新征程、勇担新使命,共同谱写集团和市政部内涵式高质量发展新篇章!