近日，市政部领导班子成员分别到挂联支部宣讲集团第一次党代会精神，引导党员干部、职工群众深刻领悟党代会会议精神和核心要义，明确下一步工作方向和思路，指导工作实践。

刘国盟要求，一是全体党员干部职工要进一步结合自己的本职工作，持续深入的细学集团第一次党代会的会议内容及精神，将集团对各版块的工作目标与要求主动融入到本职工作中，助推市政部的高质量发展。

二是全员树立降本增效理念，机关部门承担着对项目的管理职责，要将项目的方方面面管好、件件事情理顺，实现降本、增效的目的。

三是全员要持续加强学习，不断增强业务能力。党员干部要强学习，找准方向、克服困难、完善管理；员工要强学习，规范工作行为、提高业务能力、提升工作质效。

段军要求，一是提高政治站位，树立大局意识。广大党员干部职工要从政治的高度、全局的广度，全面系统学习、全面把握、全面落实集团第一次党代会精神，党员领导干部要带头学、带头讲、带头干，职工群众要积极践行、落到实处。

二是要深入落实全面从严治党要求，强化党建引领。不断增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员先锋模范作用，带动职工群众强化责任意识和担当意识，聚焦中心工作，履职尽责，真抓实干，确保完成年度各项目标任务。

三是要坚持问题导向，破解发展难题。增强忧患意识，在新的市场环境下，以正确策略应对市场变化和风险挑战，全面统筹推进生产经营、安全质量、风险防范、科技创新等各项工作。

四是要加强人才队伍建设，项目部要高度重视培训学习和考试取证工作，提高全员综合素质，加强技术人才队伍建设，努力打造一支“敢打硬仗、善打恶战、能打胜仗”的团队。

五是要加强精益管理，不断提质增效。围绕项目建设目标和工作计划，注重细节和精益管理，强化制度执行力，加强工作规范化和标准化管理，不断优化工作流程，提高工作效率和质量。

六是要提振信心，增强团队凝聚力，助力构建“幸福建投”，党支部要坚持把思想和行动统一到集团第一次党代会精神上来，带领项目部全体党员干部职工以“建美好生活、投幸福未来”为使命，大力弘扬“四大精神”，为集团和市政部的内涵式高质量发展奋力拼搏。

田粉方要求，一是提高政治站位，认真学习领会集团第一次党代会精神。党员同志要结合党委工作部下发的《集团第一次党代会重点内容》文本，读懂弄通、深刻领会。把集团第一次党代会精神，作为当前、今后的重要工作内容，和指导生产经营工作的重要思想，深入融入生产经营。党员领导干部要学好，更要宣传好，带领部门职工群众认真践行、落到实处。

二是强化责任意识和风险意识。党员干部既要切实增强自身的责任感和使命感，真抓实干、认真履职，增强解决突出问题的能力。更要增强风险意识，提升风险应对的能力，降低企业风险，确保市政部稳中求进。

三是要进一步做好年末总结和2024年工作规划。各部门要认真总结今年各项工作的完成情况，找问题、找不足、找差距。对照集团第一次党代会精神要求，认真梳理2024年工作计划，明确工作目标，细化计划内容。

四是认真践行企业核心价值观。要强化党支部的凝聚力和战斗力，进一步转变工作思路，加强部门之间的协调配合，促进工作效率的提高。

吴绍兴要求，一是全体党员干部职工要坚持用集团第一次党代会会议精神武装头脑、指导实践，各项目经理要带头做好会议精神的学习和贯彻落实。

二是要持续拓展市场，项目部要毫不动摇坚持经营龙头地位，树立现场就是市场的经营理念，进一步压实全员经营责任，为圆满完成各项经营指标贡献力量。

三是做好建设资金的统筹安排和使用，优化资金的使用，把资金用在关键处，确保在建项目有序推进、收尾项目顺利完成竣工验收。

四是坚持稳字当头，突出质量效益。加强项目建设合法合规性管理，尽快完成高速公路项目和国道219项目违规用地的整改工作；确保项目在质量和安全可控的前提下，加快元绿高速项目的推进，确保明年通车目标顺利完成。

五是做好项目人才培养和使用工作，严格落实集团用人导向和选人用人理念，让有为的人在关键岗位上发挥更大的作用。

六是将党建工作与中心工作有效融合，党支部要坚持以高质量的党建引领项目生产经营工作，为集团实现管理创新、经营创收、项目创效、文化创先、清廉创优赋能。

肖海东要求，一是深化理论学习，用集团第一次党代会精神武装头脑。深刻领会集团公司自整合重组七年的奋进成就和七年历史性蝶变带来的宝贵经验和清晰启示，要在党支部中迅速掀起学习宣传贯彻集团第一次党代会的热潮，把广大党员干部职工的思想和行动统一到集团第一次党代会精神上来，坚决扛起助力集团开创内涵式高质量发展新局面的光荣使命。

二是党支部要以集团第一次党代会精神为指引，紧密围绕党代会明确的奋斗目标和部署的重点任务和“1556”党建工作体系，推进“五个基本”标准化规范化创建，深化全面从严治党，抓实党建引领高质量发展“517”工作规划在基层党支部的落地落实，持续推动工作，将党代会精神落到实处。

三是项目部要把集团第一次党代会精神贯彻落实到各项工作部署中去，坚定不移抓好收尾结算、安全生产、质量管控等重点工作，按步骤推进昆明经开区雨污分流项目（一期）（二期）收尾结算工作，按要求做好昆明经开区城中村雨污分流项目各项工作，冲刺四季度、决胜全年度，为市政部2023年圆满收官贡献力量，为市政部实现内涵式高质量发展新局面而不懈奋斗。

马凤聆要求，一是全体党员干部职工要坚持读原文，认真学习集团第一次党代会相关报告，汲取会议精神，深刻领悟内涵式高质量发展的深层含义。结合市政部安排的工作任务，对照年度工作目标和任务清单，奋起直追、再接再厉，争取圆满各项工作任务。

二是项目部要高度重视总结工作，及时对生产组织、关系协调、技术与经济的结合、成本管控、计量计价等工作进行系统梳理和经验总结，为市政部积累EPC模式管理经验提供样本。

三是项目部要牢固树立“效益至尊”理念，加强合规建设、严控严防风险，强化精益管理、做好成本管控工作；要确保内业资料的完整性、有效性、及时性，为项目对外、对内结算工作开展提供有利保障；结算工作要做到应算尽算、“颗粒归仓”。

四是全体党员干部职工要立足岗位，理清工作思路和努力方向，在工作中居安思危、未雨绸缪，不断提升专业技能、知识储备、业务素质和职业本领，坚持廉洁从业，为市政部和地区经济社会发展贡献自己的力量。