市政总承包部2016年启动了内训师培训制度，从机关与项目部一线挑选了业务骨干围绕高速公路、轨道交通施工技术，尤其是桥梁、隧道，同时还针对变更、计量、试验室、BIM、结算、竣工归档等组织工程技术知识与管理实务培训。

市政部从2013年一线作业人员业务培训开始，就有意识的培训自己的内训师队伍。我们着力挑选经验丰富、业务知识与能力卓越的骨干员工成为内训师。启动内训师内训制度，目的在于以“讲”促“学”，以“讲”促“干”。首先，内训师在授课准备过程中，就是一个学习、思考、提炼的过程，每一次授课后，都能对其工作产生有利的促进。同时，内训师采取交叉授课的方式，授课项目部的员工也得学习到内训师所在项目部新的管理经验、管理知识，项目部之间所有管理经验共享，对项目部员工间的开拓工作思路，提供解决方法，提升工作能力是极大的促进。

截至目前，市政部已经组织了有轨电车轨道施工技术与管理、城市轨道施工组织策划经典案例解析、轨道路基工程    施工技术及验收规范、现代有轨电车供电一次设备系统概述、有轨电车信号系统概述、高速公路桥梁质量控制要点与难点培训。

今年的内训师授课完成后，将对内训师进行评比，建立激励机制，把内训师作为其晋升的选拔渠道之一。同时也激励更多的骨干员工加入到内训师队伍中，为市政部提升工程总承包管理能力多出思路、多出办法、多出“既能讲、又能干”的人才。