12月8日下午，市政部召开安全生产专题视频会议暨四季度安委会全体会议。市政部在昆领导班子成员、扩大班子成员、各部门负责人在主会场参会，各项目部以视频会议方式参加，会议由市政部副总经理吴绍兴主持。

会议传达了习近平总书记关于山西吕梁重大火灾事故指示精神和国务院安委会、省政府部署要求，宣贯了云南省消防安全委员会印发的《全省冬春火灾防控集中攻坚行动方案》和集团公司《冬春火灾防控集中攻坚行动方案》。

党委副书记、总经理杨龙强调，一是提高政治站位，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神。认真践行廉洁是政治的生命线、安全是职工的生命线、质量是企业的生命线的三个生命线理念。
二是保持清醒头脑，深刻认识安全生产工作的极端重要性和严峻形势。要不断增强安全生产风险防范意识，守牢安全生产红线，守住责任落实底线。
三是要全面开展安全生产隐患排查整治。重点整治违章指挥和习惯性违章行为，深入开展桥梁、隧道、边坡、大型起重机械等重大事故隐患排查整治工作，严防生产安全事故的发生。
四是积极主动作为，坚决奋战年底生产建设目标。要认真贯彻集团“大干50天 决胜全年度”工作推进会精神，全力以赴狠抓项目生产建设，推动年度生产目标节点完成。

党委书记、副总经理陆江指出，一是切实增强红线意识和底线思维。深入学习和理解习近平总书记关于安全生产重要论述，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的总体要求，自觉主动督促、协助推动分工职责和分管范围内的安全生产工作。
二是清醒认识安全生产的重要性。项目部要着力解决好基层一线专业人才不足，管理团队安全生产管理能力薄弱，工程分包队伍、劳务协作队伍管理制度不完善等问题。
三是加强项目施工现场管理，建立健全“五总”管理职能，深入开展隐患排查整治工作，要加强对桥梁、隧道、高边坡、建筑起重机械等涉及危险性较大的分部分项工程的排查，做到立行立改，确保整改到位。
四是筑牢安全生产纪律保障。党员领导干部要以身作则、率先垂范，强化责任追究，始终坚持“人民至上、生命至上”理念和“安全第一”原则，切实负起安全生产第一责任人责任，引导全体干部职工把安全第一思想牢记在心。
 
党委委员、副总经理段军就生产管理工作做进一步部署和安排，一是要全面组织力量，推进项目建设工作。各项目要深入贯彻落实集团和市政部“大干50天 决胜全年度”工作实施方案的各项要求，主动作为，紧盯关键节点，抢抓项目建设进度，确保项目全年关键节点目标完成。
二是加大管控力度，及时处置影响因素。结合实际任务目标，有序合理推进，确保生产总体可控，为树牢“大抓项目、大抓生产、大抓营收”鲜明导向提供条件。
三是做好生产监督，为项目推进提供保障。要认真做好项目资金的调度，物资的保供协调，施工安全和工程质量的检查以及技术的保障。
四是加强合规性管理。各项目要对接设计做好优化，积极协助甲方完善建设手续，确保资金、环保、土地、林草、设计、大宗物资采购等保障要素受控。
五是做好保稳定、保生产。临近元旦、春节两节，各项目要提前谋划2024年的生产管理及“春节”节后复工复产工作，确保2024年开好局、起好步。
 
副总经理吴绍兴针对冬季施工和岁末年初的安全生产提出要求，一是加强组织领导。项目班子成员要带头落实全员安全责任制，做到任务明确，责任到人，各负其责，确保安全生产责任切实有效落实。
二是加强理论学习。深刻汲取事故案例教训，做到以案促改。职能部门要抓好监督指导，项目部要抓好隐患问题的整改落实，总包项目要加强对分部母体公司自检自查工作的监督，层层压实责任。
三是坚持依法组织生产。正确处理生产与安全的关系，坚持“三不生产”，坚决反对轻安全重生产。
四是加强施工现场管控。针对较大及以上风险施工内容的管控，要严格执行作业监护、定期开展隐患排查治理，严格落实施工现场安全保障措施。
五是加强安全素质教育。各项目安全总监、安全负责人要严格持证上岗，严查各分部合同履约行为，做好分部专职安全员的配置和落实工作。
 
市政部安全总监方国良通报了近期安全生产工作情况，结合市政部制定的《冬春火灾防控集中攻坚行动方案》提出工作要求，安全副总监罗云通报了近期安全检查情况。