陆江调研元绿高速并宣讲集团第一次党代会精神

发布时间:2023-11-07 08:38:27      阅读:

11月5日下午,市政部党委书记、副总经理陆江到元绿高速项目调研、宣贯集团第一次党代会精神,副总经理吴绍兴陪同调研。

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陆江围绕集团第一次党代会主题,带领项目部党员干部职工认真学习了“两个报告”的重点内容,深入解读了集团第一次党代会精神内涵和目标要求。同时通过观看元绿高速公路施工形象进度航拍视频及实地调研,详细了解了元绿高速项目建设各项工作开展情况,并就下一步工作提出要求:

一是要深入学习贯彻党的二十大精神和集团第一次党代会精神,深刻学习领会集团“3512”发展目标。坚定信心、压实责任,加大协调力度、倒排工期明确节点目标,做好要素保障、资金保障,确保元绿高速项目通车目标顺利完成。

二是要全员树立“效益至尊”的管理理念。把“效益至尊”的管理理念贯穿至项目管理全过程、全周期,在不断加强“五总”管理职能体系建设的基础上,对分包管理做到“精益求精”,提高自主经营能力,努力做到稳中有进,稳中提质的发展局面。

三是要高度重视安全生产,重视质量管理工作。项目经理部全体党员干部职工要进一步提高政治站位,筑牢安全生产意识,紧绷安全生产之弦。加强质量管理意识,严格控制桥梁和隧道施工质量,做好施工技术交底,为打造“质量建投”添砖加瓦。
 
四是要加强人才队伍建设。加强对职工的技能的培训,不断提升业务能力和履职水平,培养一批敢打硬仗、能打胜仗的队伍,助推市政部内涵式高质量发展。
 
五是要抓好岁末年初的维稳工作。认真排查隐患,持续提高涉访重大风险预判预警预防能力和应急事件处置能力,坚持不懈守住纪律底线、法律红线,把信访维稳各项责任落实到位。
 
六是要做好党建引领项目高质量发展,努力做到联建、共建“动”起来,“五总”管理“硬”起来,交流沟通“活”起来,文化沟通“多”起来,党建品牌“响”起来,建投精神“立”起来。
 
吴绍兴围绕元绿高速项目建设各项工作开展情况,对项目部接下来的工作提出要求:
 
一是要统一思想,坚定信心,做好打硬仗的准备,做好各分部复工复产准备,同时进一步梳理目前存在问题,制定措施加以解决,持续落实元绿高速项目2024年通车目标。
 
二是要加大施工现场设计变更资料签认制度,加大资料签认完善程度,做好施工现场痕迹资料管理,保证资料的连贯性、完整性,为后续计量工作提供真实、准确的资料。

三是要控制好施工现场安全、质量问题,着重检测服务区、高填方路段是否存在沉降问题,做好施工安全、技术交底,同时对高边坡、桥梁、隧道等重点部位加强检测,对隐蔽工程加强验收管理,切实提高施工质量。