安全总监方国良对年底安全工作提出要求：一是年底各个项目在抓生产任务，冲刺四季度的同时进一步提高政治站位，绷紧安全生产的弦，切实守牢安全生产底线，保障年底施工进程顺利进行。

二是持续抓好深基坑、桥梁、隧道、高空作业等高风险施工作业内容风险管控不放松，隧道施工督促做好“五大系统”设置，严格落实隧道掌子面专职安全员值班值守及吹哨人制度，严格控制施工步距，在确保安全可控的情况，推进隧道施工建设。

三是加强安全业务学习，学好用好安全生产应知应会读本。要抓好“平安工地”考评及“回头看”不放松，持续改进安全管理体系建设。

安全副总监罗云在会上做了突发事件应急处置措施相关内容的培训，并对冬季施工消防安全工作作出强调：

一是各项目要提前谋划好冬季施工安全措施，有效防范气候及环境对安全工作造成的不利影响。

二是加强今冬及明春消防安全工作，认真开展职民工驻地、施工现场动火作业、冬季取暖等隐患排查整治，严防施工沿线森林火灾。

三是要以“消防宣传月”为契机认真开展消防安全知识宣传和动员，认真开展事故警示教育和消防安全教育培训。

安全监督管理部对标准化建设、安全费用投入、大机设备管理、消防安全管控、人员履职等方面业务工作提了要求。各项目安全总监交流汇报了项目当前安全工作的重点、难点及年底安全工作部署计划。

会议由安全副总监罗云主持，安全监督管理部、各在建项目安全总监参会。