党委副书记、总经理杨龙强调，要统一思想、统一认识，为冲刺四季度，推动各项工作落地见效，实现全年安全生产目标任务，助推集团实现“3512”发展目标。

一是切实落实集团四季度生产安全调度会议精神，提高政治站位，抓好安全管理工作，落实“一岗双责”，压实安全责任。

二是加强节假日的安全隐患排查，做好节假日的值班值守工作安排，强化安全隐患排查，切实守牢生产安全底线。

党委书记、副总经理陆江表示，

一是要全面组织学习，各项目要迅速传达学习集团公司四季度生产安全调度会和安委会会议精神，确保会议要求落地见效。

二是要提高政治站位，进一步提升安全理念，入心入脑，确保安全工作走在前、干在前、做表率。

三是要强化管控，职责担责，切实增强安全工作的责任感。

四是要提升能力，久久为功，解决基层、基础、基本功“三基”建设不强问题。

五是要完善体系，强化“五总”职能管理，推进安全工作精细化管理，实现安全生产形势稳定向好。

六是要恪尽职守，不断加强应急处置和严格值班值守工作。

副总经理吴绍兴对四季度安全生产工作提出要求，

一是做好中秋、国庆节和杭州亚运会期间生产安全管理工作，中秋、国庆双节期间切忌盲目赶工，领导带头落实好值班值守工作。

二是做好消防安全管理工作，各项目部要认真做好“两区三厂”等重点场所消防隐患的排查。

三是做好道路交通安全管理工作，提高交通安全意识，确保安全出行及安全值班，值班人员严禁饮酒值守，严禁酒驾事件发生。

四是做好在建项目与运行高速公路交叉地段的道路保通工作，项目经理要带头抓好重点保通路段安全隐患排查，严格落实保通方案。

五是做好特种设备作业人员管理工作，严格落实特种作业人员安全管理制度，确保作业人员持证上岗，防止作业事故发生。