杨龙到文山片区党支部讲授专题党课并调研那兴高速项目
7月16日至17日，市政部党委副书记、总经理杨龙到文山片区党支部讲授专题党课，并对那兴高速项目进行调研。
7月16日的党课上，杨龙围绕中国共产党的百年奋斗历程，以及中国共产党在曲折的前进道路中如何进行自我革命两个方面，深刻阐述了中国共产党的初心与使命。杨龙强调，作为国有企业党员干部职工，要深入学习中国共产党百年奋斗历史，深入领会中国共产党带领中华民族从站起来、富起来到强起来的奋斗历程。从革命先烈抛头颅、洒热血，无私奉献，为理想、信念献身的革命精神中，领悟共产党人的初心与使命，要坚决维护党中央的权威，严格履行好时代赋予党员的责任与使命，严格贯彻执行党中央的重大决策部署，要切实将自身的发展融入企业的发展，发挥新时代党员的模范作用。
杨龙强调：一是要全面强化党的建设。文山支部要以全面推进支部规范化建设为基础，把软弱涣散党支部整顿工作与业务工作联系起来，全面融入项目生产经营管理工作，服务生产一线，进一步凝聚思想共识，切实发挥好党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，为项目生产经营工作的有序推进保驾护航。同时，要抓实干部职工的的思想作风、生活作风建设，抓实家风家教，特别是文山州属于少数民族聚居区，在项目建设过程中要充分尊重当地民风民俗，党支部要教育干部职工在与当地少数民族交往过程中注意分寸、边界，不能引发民族冲突、民族矛盾，要积极维护民族团结，切实维护集团形象。
二是全力推进经营工作。当前市政部经营工作要重点抓实两个方面，一方面是抓好总包大项目的市场经营工作。作为集团的区域经营平台、信息沟通平台、总包管理平台，市政部要紧紧依靠集团的投融资平台，当好集团对总包大项目的管理助手，抓紧抓实总包大项目的生产经营工作。那兴高速项目作为集团的总包大项目，要依托好集团的平台，积极与文山州政府、文山州内各县政府对接，维护好文山市场，积极拓展市政部在文山州的市场份额。另一方面是全力推进自主经营工作。市政部各项目要以目前在建项目为中心，借助总包大项目的资源，积极拓展项目周边资金充足、有专项债的小项目，不断做大自主经营的份额，为市政部的长远发展奠定下坚实的基础。
三是进一步坚定发展信心。党支部要组织干部职工深入学习领会全国稳住经济大盘电视电话会议精神，统一干部职工思想，坚定发展信心，目前市政部总包项目储备充足、经营方向明确、资金有着落、国家及云南省对基础设施建设有政策支持，所有干部职工要切实将思想和行动统一到省委省政府、集团党委的各项安排部署上来，踏实肯干、务实担当，坚决完成今年的各项目标任务。
四是要扎实推进作风革命及效能建设。那兴项目全体干部职工要提升站位，严格落实集团和市政部关于推进作风革命加强效能建设的工作要求，严格贯彻落实“三个马上”工作要求，大力践行“三个工作法”，结合当前各项重点难点工作，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，科学谋划好项目施工，严抓项目安全质量，严格贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产“十五条”硬措施，全力推进项目建设，努力实现品质那兴、平安那兴、生态那兴、阳光那兴的项目建设管理目标。
五是积极推进“阳光工程·廉洁通道”创建工作。那兴高速项目作为“阳光工程·廉洁通道”样板工程，党支部要通过“阳光工程·廉洁通道”，打造项目建设全过程、全流程的廉洁，项目部要紧紧围绕集团“四保一控一树”管理要求，抓实项目建设，积极将那兴项目打造成阳光工程、廉洁工程，落实好集团内涵式高质量发展目标要求，为努力实现“质量建投、绿色建投、数字建投、清廉建投、幸福建投”的建设目标积极贡献力量。
六是牢固树立集团“一盘棋”思想。全体干部职工要时刻树牢集团“一盘棋”思想，提高政治站位，对集团的安排部署坚决执行。那兴项目要做好接下来总包项目和项目公司联合办公的准备工作，作为总包项目部，不仅要统筹协调好施工单位有序推进施工生产，更要团结项目公司积极抓好地方关系的维护，对项目建设中的困难，要团结建设方、施工方，共同为项目建设出谋划策，共同维护好云南建投集团在文山州的形象。
七是全面推进干部人才培养。党支部要重视人才培养，要积极发掘项目一线年轻人才，要为市政部的发展发掘、储备一批优秀的人才队伍。同时，要加大对干部职工的理想信念教育，要认真学习时代楷模的拼搏精神，发扬和继承革命先烈们艰苦奋斗的优良传统，带领干部职工在项目建设中充分发挥吃苦在前、享受在后的奋斗精神，发挥舍我其谁的工作作风，为项目建设营造团结拼搏、敢想敢干的干事创业氛围，着力构建一只敢于担当、勇于担当的干部人才队伍。
八是要抓实农民工工资支付。要严格贯彻落实好集团6月30日召开的关于产值、营收及农民工工资电话视频会议精神，切实强化责任担当，高度重视农民工工资支付工作，那兴项目在银行放款后，要优先确保农民工工资支付。党支部要切实抓好项目维稳工作，对于项目建设过程中出现的矛盾纠纷，提前做好预判和化解，督促分部防范化解风险于未然，对于合同纠纷，要积极用法律手段维护合法权益，避免纠纷进一步扩大。
九是要积极维护好集团的信誉资质。各在建项目要进一步强化管理，严格履行农民工工资支付、安全生产管控等主体责任，高度重视政府部门的检查考核，积极维护好集团信用综合评价。
7月17日上午，杨龙一行深入到那兴高速项目三分部贵马河大桥、五分部蚌峨隧道及七分部上果连接线滑坡体等现场调研，并要求三分部贵马河大桥、五分部蚌峨隧道安全有序加快复工复产，确保控制性工程按期完工；七分部驻地附近上果连接线滑坡体应加快组织施工消除安全隐患；钢构公司钢筋笼集中加工钢筋场要加强质量管控，积极推广自主科技创新技术。
7月16日的党课上，杨龙围绕中国共产党的百年奋斗历程，以及中国共产党在曲折的前进道路中如何进行自我革命两个方面，深刻阐述了中国共产党的初心与使命。杨龙强调，作为国有企业党员干部职工，要深入学习中国共产党百年奋斗历史，深入领会中国共产党带领中华民族从站起来、富起来到强起来的奋斗历程。从革命先烈抛头颅、洒热血，无私奉献，为理想、信念献身的革命精神中，领悟共产党人的初心与使命，要坚决维护党中央的权威，严格履行好时代赋予党员的责任与使命，严格贯彻执行党中央的重大决策部署，要切实将自身的发展融入企业的发展，发挥新时代党员的模范作用。
杨龙强调：一是要全面强化党的建设。文山支部要以全面推进支部规范化建设为基础，把软弱涣散党支部整顿工作与业务工作联系起来，全面融入项目生产经营管理工作，服务生产一线，进一步凝聚思想共识，切实发挥好党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，为项目生产经营工作的有序推进保驾护航。同时，要抓实干部职工的的思想作风、生活作风建设，抓实家风家教，特别是文山州属于少数民族聚居区，在项目建设过程中要充分尊重当地民风民俗，党支部要教育干部职工在与当地少数民族交往过程中注意分寸、边界，不能引发民族冲突、民族矛盾，要积极维护民族团结，切实维护集团形象。
二是全力推进经营工作。当前市政部经营工作要重点抓实两个方面，一方面是抓好总包大项目的市场经营工作。作为集团的区域经营平台、信息沟通平台、总包管理平台，市政部要紧紧依靠集团的投融资平台，当好集团对总包大项目的管理助手，抓紧抓实总包大项目的生产经营工作。那兴高速项目作为集团的总包大项目，要依托好集团的平台，积极与文山州政府、文山州内各县政府对接，维护好文山市场，积极拓展市政部在文山州的市场份额。另一方面是全力推进自主经营工作。市政部各项目要以目前在建项目为中心，借助总包大项目的资源，积极拓展项目周边资金充足、有专项债的小项目，不断做大自主经营的份额，为市政部的长远发展奠定下坚实的基础。
三是进一步坚定发展信心。党支部要组织干部职工深入学习领会全国稳住经济大盘电视电话会议精神，统一干部职工思想，坚定发展信心，目前市政部总包项目储备充足、经营方向明确、资金有着落、国家及云南省对基础设施建设有政策支持，所有干部职工要切实将思想和行动统一到省委省政府、集团党委的各项安排部署上来，踏实肯干、务实担当，坚决完成今年的各项目标任务。
四是要扎实推进作风革命及效能建设。那兴项目全体干部职工要提升站位，严格落实集团和市政部关于推进作风革命加强效能建设的工作要求，严格贯彻落实“三个马上”工作要求，大力践行“三个工作法”，结合当前各项重点难点工作，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，科学谋划好项目施工，严抓项目安全质量，严格贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产“十五条”硬措施，全力推进项目建设，努力实现品质那兴、平安那兴、生态那兴、阳光那兴的项目建设管理目标。
五是积极推进“阳光工程·廉洁通道”创建工作。那兴高速项目作为“阳光工程·廉洁通道”样板工程，党支部要通过“阳光工程·廉洁通道”，打造项目建设全过程、全流程的廉洁，项目部要紧紧围绕集团“四保一控一树”管理要求，抓实项目建设，积极将那兴项目打造成阳光工程、廉洁工程，落实好集团内涵式高质量发展目标要求，为努力实现“质量建投、绿色建投、数字建投、清廉建投、幸福建投”的建设目标积极贡献力量。
六是牢固树立集团“一盘棋”思想。全体干部职工要时刻树牢集团“一盘棋”思想，提高政治站位，对集团的安排部署坚决执行。那兴项目要做好接下来总包项目和项目公司联合办公的准备工作，作为总包项目部，不仅要统筹协调好施工单位有序推进施工生产，更要团结项目公司积极抓好地方关系的维护，对项目建设中的困难，要团结建设方、施工方，共同为项目建设出谋划策，共同维护好云南建投集团在文山州的形象。
七是全面推进干部人才培养。党支部要重视人才培养，要积极发掘项目一线年轻人才，要为市政部的发展发掘、储备一批优秀的人才队伍。同时，要加大对干部职工的理想信念教育，要认真学习时代楷模的拼搏精神，发扬和继承革命先烈们艰苦奋斗的优良传统，带领干部职工在项目建设中充分发挥吃苦在前、享受在后的奋斗精神，发挥舍我其谁的工作作风，为项目建设营造团结拼搏、敢想敢干的干事创业氛围，着力构建一只敢于担当、勇于担当的干部人才队伍。
八是要抓实农民工工资支付。要严格贯彻落实好集团6月30日召开的关于产值、营收及农民工工资电话视频会议精神，切实强化责任担当，高度重视农民工工资支付工作，那兴项目在银行放款后，要优先确保农民工工资支付。党支部要切实抓好项目维稳工作，对于项目建设过程中出现的矛盾纠纷，提前做好预判和化解，督促分部防范化解风险于未然，对于合同纠纷，要积极用法律手段维护合法权益，避免纠纷进一步扩大。
九是要积极维护好集团的信誉资质。各在建项目要进一步强化管理，严格履行农民工工资支付、安全生产管控等主体责任，高度重视政府部门的检查考核，积极维护好集团信用综合评价。
7月17日上午，杨龙一行深入到那兴高速项目三分部贵马河大桥、五分部蚌峨隧道及七分部上果连接线滑坡体等现场调研，并要求三分部贵马河大桥、五分部蚌峨隧道安全有序加快复工复产，确保控制性工程按期完工；七分部驻地附近上果连接线滑坡体应加快组织施工消除安全隐患；钢构公司钢筋笼集中加工钢筋场要加强质量管控，积极推广自主科技创新技术。