10月1日至3日，市政部党委书记、副总经理林林到那兴高速进行调研慰问。林林深入各分部施工现场对项目生产情况进行了调研，并于3日上午组织干部职工们召开座谈会。

       林林代表市政部领导班子对国庆期间奋战在项目建设一线的干部职工送上了节日的问候，并号召全体职工要进一步坚定“百日攻坚”的信心和决心，根据项目“百日攻坚”进度计划及项目生产实际，不断优化施工组织，调整人材机投入，确保项目建设高效推进。

       座谈会上，林林对那兴高速项目管理提出具体要求。一是要树立标杆，总包项目部要积极组织各参建单位到管理成效显著、施工推进高效的分部进行观摩学习，全面对标对表，注重标准化建设、施工管理流程、管理体系等方面的学习和思考，促进全线管理水平的提升。二是要压实责任，全体干部职工必须要认清职责的重要性，主动调整心态、转变思想、扛起职责，尤其是技术人员要抓严抓实施工方案编制、审核工作，加强方案交底和落实。三是要高度重视安全质量管理。严格落实集团各项工作部署，结合项目实际形成一套科学有效的安全管理流程，确保项目安全生产管理到位。同时要严格落实“三检制”、“首件制”，持续在质量落实上下功夫，以精益求精、追求卓越的工匠精神开展项目建设。