7月6日，市政部党委副书记、总经理杨龙和基投公司党委副书记、副董事长、总经理唐生炳一同调研那兴高速项目，基投公司党委委员、纪委书记姜泽侯和市政部副总经理张勇陪同调研。

       杨龙、唐生炳一行现场踏勘了那兴高速土建分部施工点和控制性工程点，详细了解项目管理、建设进度、存在问题等情况，并于调研后组织召开座谈会。会上听取了土建分部代表、总包项目部、驻地办代表和项目公司的工作汇报。

       杨龙对全线各参建单位提出要求，一是各分部要明确目标任务，对工程量进行细化，狠抓工作落实。积极主动、有序组织施工，控制性工程“能动则动”，尽快掀起“大干快上”的热潮。二是在施工过程中要注重雨季防汛工作，各参建单位要对项目驻地和施工现场进行全面排查，完善排水系统，做好现场材料防雨、防潮工作和边坡防雨防坍工作。三是总包项目部要加强自身统筹协调管理能力，主动与项目公司和各参建单位沟通交流，整合资源，形成全线团结协作的合力。四是要加快变更、签证和计量工作，加速资金运转，促进施工进度。五是各参建单位要树立“一家人、一盘棋”的意识和“同一个目标”的思想，以集团利益最大化为出发点，总包项目部与分部之间、分部与分部之间合作要更深入、更亲密，做到优势互补，共同朝着“圆满建设完成那兴高速公路项目”目标前进。六是党员领导干部要进一步提升自身纪律意识，以身作则，廉洁自律，始终保持忠诚、干净、担当的政治本色。职工群众同样要树牢廉洁意识，立足岗位职责，踏踏实实做事，干干净净做人。

       唐生炳强调，一是找准定位，充分发挥各单位的主观能动性，积极解决施工过程中出现的问题。二是要提高思想，加强项目公司、总包项目部和其他单位的履职尽责意识，确保项目推进过程可控。三是要求项目公司加强投资控制，搞好政企关系，在文山州打造良好口碑。四是在质量管理上要比学赶超，充分展现工匠精神，以新时代工匠精神助力那兴高速质量建设。五是要求各参建单位加强作风建设，严明纪律要求，确保压力传导到底，责任落实到位，营造风清气正的项目建设氛围。六是要狠抓安全基础管理，落实好安全主体责任，安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈。