5月2日至3日，集团党委副书记吕兵调研集团红河州项目投资、建设、运营管理情况，并看望慰问了项目一线干部职工。集团红河州指挥部指挥长，市政部党委副书记、总经理杨龙，集团红河州指挥部副指挥长张新尚，市政部副总经理张勇陪同调研。

       吕兵先后调研了水利板块南源供水项目，房地产建设红河锦府项目，轨道交通板块红河现代有轨电车项目，高速公路板块新鸡高速等多个项目。实地查看项目建设及运营情况，并为一线干部职工送上了节日的问候。在听取集团红河州指挥部及各单位在红河州项目推进及重点工作情况汇报后，吕兵对各单位在红河州取得的成绩给予充分肯定。吕兵强调，各单位以及各项目党政领导班子要同心协力，全体干部职工要团结一致，统一目标，高质高效完成各级政府及集团下达的各项任务指标，助推集团高质量发展。

       吕兵要求，一是要严守安全运营关口，以问题为导向，提高安全防范意识，做好安全防控工作；针对薄弱环节，要制定完备的应急预案，确保突发情况下的应急处置能力与效率。二是要紧紧围绕建成社会主义现代化强国的目标，深耕市场经营，服务好当地经济社会发展，找准工作切入点，注重细节，进一步提高运营服务、管理水平，提升项目形象，打造优秀品牌，积极营造庆祝中国共产党成立100周年良好氛围。三是片区分管领导及各项目公司负责人要有危机意识，按照集团、公司发展战略和产业布局，围绕中心、服务大局，增强发展意识，把握发展机遇，积极开拓市场，不断创新运营模式和融资模式，谋求未来生存和发展，推进企业持续健康发展。四是要加强与政府部门的沟通联系，进一步深化政企、银企合作，共同解决存在的问题，确保项目有序推进。五是全体干部职工要继续保持良好的精气神，各司其职、各尽其能，牢记工作职责、任务与目标，有组织、有计划开展好各项工作。六是要积极响应党史学习教育伟大号召，学思践悟，扎实开展好党史学习教育工作，激励党员干部守初心、担使命，为集团的高质量发展作出更大贡献。

       针对具体项目，吕兵要求，红河有轨电车项目要及时跟进各关键节点的推动，已运营路段要不断总结，提升运营服务水平，保证安全、准点、高效。水利项目要强化运营管理，组织好调水工作，真正做到为民调水、服务民生，保障当地生活、生产、工业用水需要，确保应急备用水源的可靠性。房地产项目要以顾客为导向，提升内涵，样板先行，打造精品；要把握好建设节奏、宣传节奏、销售节奏，持续培育集团房地产品牌。各高速公路项目要站在集团战略发展的角度，高度重视既定建成通车任务，明确责任、分解目标，加快推进工程建设；要坚决贯彻落实集团安全生产会议精神，时刻绷紧“安全弦”，杜绝安全事故发生。

       杨龙表态，市政部作为红河片区的责任单位，一是将进一步提高站位，站在集团战略发展的角度，按照目标要求分解任务，努力克服各项困难，确保按时完成2021年既定的相关项目建成通车任务。二是针对在建项目，市政部作为集团总包管理平台将严格执行集团“四保一控一树”要求，坚决把好安全关、质量关。三是将深耕厚植红河市场。市政部将做好集团各家投资平台的助手和抓手，扎实跟进红河片区各类投资项目，服务好地方社会经济发展。同时不断提升自主经营能力，努力开发条件优、质量好的传统施工类项目。