“法律文书不可以随意签收，时效性专业性很强，乱签法律文书将给集团及个人承担不利后果；谨防对方格式文本中的法院管辖地陷阱，违约金约定无上限、返还租赁物条款无法执行所面临的的不利后果，我们一定要引以为戒、注意防范……”3月9日，集团法律事务部袁中霞到那兴高速项目部开展普法进项目系列讲座时，深有感触地说道。

       近年来，随着集团不断发展，在取得了一系列重大的成绩，影响力和社会知名度越来越高的同时，诉讼案件和法律纠纷也在不断产生。在举国上下大力提倡依法治国的今天，仍有少数分部领导干部仍然存在以言代法、以权代法、以情代法、凭经验办事的现象，给集团的社会声誉造成了不良影响。



       为进一步在项目建设中营造法律红线不能触碰、法律底线不能逾越的浓厚氛围，使“办事依法、遇事找法、解决问题用法、维权靠法”的法治观念更加深入人心，集团法律事务部决定在新开工的那兴高速项目开展普法进项目系列讲座，从事前预防的角度，通过借用 “身边事”警示“身边人”，实现教育一批、警醒一片、规范一方的效果。

       集团法律事务部袁中霞通过在讲座中结合自己多年来办理集团所属单位案件的经验，深入剖析了项目管理风险由“潜在风险”转化为“现实风险”的原因，以亲身经历的《乱签法律文书不履行被处罚案》、《掉入格式合同管辖陷阱纠纷案》、《违规使用集团字样的项目部印章签订合同纠纷案》、 《违法分包案》、《工程建设农用地（林地）未批先占刑事案》、《未正当行使法定解除权的租赁合同纠纷案》等6件实务案例，延伸讲授了项目管理者在管理过程中遇到法律文书及依法行使权力的正确处理方式，及应注意的项目印章管理与使用的风险与防范、谨慎使用对方格式合同文本、警惕劳务分包风险与防范、农用地（林地）未批先占的法律风险与防范等六个方面内容。



       最后，市政部党委书记林林对本次讲座进行了总结并提出六点要求：一是所有管理人员要进一步认清当前法律风险防控工作所面临的的严峻形势，严格控制和慎重对待手中权力，做到依法用权、秉公用权、廉洁用权；二是所有管理人员要进一步加强法律知识、及集团、市政部印发的规章制度学习消化，运用到项目日常管理过程当中，有效提升项目依法依规管理水平；三是总包项目部要定期对项目建设依法依规情况进行自检、自查，形成长效机制，不断改进项目管理制度和规范项目管理行为，从源头上预防和减少诉讼案件的发生；四是法律事务部对项目综合管理要定期开展督导督查，有效遏制法律风险发生；五是总包项目部要坚定不移的执行农民工工资分账管理和实名制管理，避免劳务碰瓷、恶意讨薪等事件发生；六是总包项目部要不断完善文化设施，通过职工书屋、党员活动室等载体，引导项目人员远离“黄毒赌、酒驾醉驾”等违法行为。

       市政部副总经理、工会常务副主席肖密出席并主持本次讲座，那兴总包项目部、各分部的项目经理、合同部、综合办、征迁部的负责人共计50余名管理人员到场聆听。